阳新车管所,这是一个只有7名民警、6名工作人员的团队。正是这样一个"势单力薄"的团队,在2010年共办理机动车注册登记7524台、转移业务100台……
为提升民警业务素质,车管所一方面加大规范执法的考评考核力度,每周三晚上定期召开例会,对上周业务工作情况进行讲评,充分发挥制度管理人、约束人、激励人的作用;另一方面积极开展岗位练兵活动,采取个人自学与集中辅导相结合的办法,定期或不定期组织民警进行业务知识、操作技能测试,督促民警学习相关法律法规,使每个民警对各项规定和流程能熟记于心,准确操作。
通过长期坚持不懈狠抓队伍正规化建设,打牢执法为民的思想基础,努力提高队伍的综合素质,阳新车管所树立了阳新交警队伍建设的一面旗帜。
由于阳新县财政困难,车管所又缺乏标准的考试场地。为了保证考试质量,县交警大队主动与阳新目前规模最大、影响最大的玉明驾校负责人协商沟通,争取支持,利用社会资金建设了一个集考试、培训为一体的标准化的机动车驾驶人考试中心。如今的摩托车主路考全由电子监控打分,杜绝了人为操作因素,驾驶员的考试质量也在逐渐提高。去年5月份,在原有条件下,阳新交警大队再次投入资金2万余元,购置了摩托车6辆,用于摩托车驾驶人考试。
阳新车管所切实打牢"立警为公,执法为民"的思想根基,紧紧围绕"为人民群众服务,为经济建设服务,为公安工作全局服务",树立"规范是车管工作的生命,服务是车管工作的灵魂"的理念,规范工作流程,完善制度建设,创新服务方式,全方位、多层面地促进了车管工作的发展,提高了车管业务工作和队伍管理水平,取得了显著效果,全力打造以民为本的规范化服务型车管所。
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